La Gestión de las Personas en un Entorno Lean y de Mejora Continua

DURACIÓN:

20 horas

Inicio: 27 de julio de 2020

Final: 31 de julio de 2020

Horario: De lunes a viernes de 18 a 22 h.

 

 

DIRIGIDO A:

 Licenciados, graduados, técnicos o trabajadores del sector interesados en el área de gestión de la calidad

 

Nº DE PLAZAS:

 25 plazas

EN COLABORACIÓN CON:

 logo Serviconsulting

 

 

PROGRAMA:

 
•    Las organizaciones en el contexto actual
•    Características del entorno actual
•    Gestión del cambio
•    Resolución de conflictos
•    Los principios del trabajo en equipo
•    Liderazgo y Motivación
•    Estilos de liderazgo.
•    El líder LEAN y el liderazgo del futuro
•    Inteligencia emocional.
•    El efecto de la comunicación a les organizaciones.
•    Salir de la zona de confort
•    Transformación Vital
•    La creencia irracional y los miedos

  
 
 

 

Lean Experience - Dinámica Lean Coaching

DURACIÓN:

20 horas

Inicio: 18 de junio de 2020

Final: 26 de junio de 2020

Horario: De lunes a viernes de 18 a 22 h.

DIRIGIDO A:

 · EMPRESAS

A todas las organizaciones tanto industriales, servicios o administración pública que buscan, a través del Lean, una nueva forma de hacer y en la obtención de nuevos resultados.

· SECTORES

Todos los sectores productivos (farmacéutico, químico, agroalimentario, automoción, artes gráficas, textil, etc…), así como el sector servicios (banca, energía, seguros, transporte, etc…), o administraciones públicas (ayuntamientos, diputaciones, ministerios, etc.)

· PERFILES

Responsables de área, calidad, logística, agentes del cambio, directivos, mandos intermedios, estudiantes.

 

Nº DE PLAZAS:

 25 plazas

EN COLABORACIÓN CON:

 logo Serviconsulting

 

 

METODOLOGÍA:

UNA FÁBRICA DE EXPERIENCIAS
Los participantes serán conducidos a fabricar un producto diseñado bajo unos exigentes requisitos pedagógicos. A través de ejercicios prácticos y de simulaciones, se enfrentarán a las problemáticas típicas de los procesos y aprenderán progresivamente a observar, identificar los diferentes despilfarros, a resolver los problemas y a mejorar los procesos de fabricación. Los módulos de formación se construyen sobre diferentes configuraciones del taller, permitiendo así a sus alumnos visualizar las etapas sucesivas de la transformación Lean e integrar progresivamente los principios de la eficiencia operacional mediante la experiencia práctica. Las sucesivas configuraciones permitirán observar y corregir todos los despilfarros típicos del Lean.
COACHING PERSONALIZADO
Nuestro equipo de expertos realizará un coaching con el grupo y las personas con el doble objetivo de mejorar los resultados de la empresa y formar al alumno.

 

BENEFICIOS:

 
• CONOCIMIENTOS LEAN
Los alumnos adquirirán conocimientos de algunas de las metodologías más importantes del Lean. Se aprenderá a identificar los problemas y desperdicios de la empresa para implementar las soluciones. 
 
• HABILIDADES DE TRABAJO EN EQUIPO
Los alumnos afrontarán el reto de la dinámica cómo un equipo. Para lograr los resultados objetivos cada persona deberá gestionar su potencial y ayudar a maximizar el de sus compañeros. 
 
• VISIÓN DEL SISTEMA
La dinámica permite adquirir una visión más amplia de los procesos de la empresa. 
 
• IMPLEMENTACIÓN LEAN
La dinámica facilita notoriamente el inicio de un proyecto Lean o la formación de los equipos. 
 

 

PROGRAMA:

La dinámica conectará los conceptos teóricos con los ejercicios prácticos y los espacios de comunicación de los equipos.
 
Durante la dinámica se trabajará:
 
• Introducción a la cultura Lean 
• 5S
• Estandarización
• Kaizen y resolución de problemas
• SMED
• Kanban
• VSM
• Métodos y tiempos
• Espacios de comunicación efectiva y eficiente